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贵州农商开户稳定获利波动快配资没有资金障碍    除盈利难外，某三线城市股份制银行的相关负责人对记者表示，银行加快低效网点退出，重要的原因之一是经营成本较高。“以一家小支行为例，一年需要花费500万元—1000万元，其中包括人员、场地、办公设备等一系列的成本开支费用。”

董希淼对《证券日报》记者表示，近年来，随着金融科技蓬勃发展和客户行为深刻变迁，银行网点功能和服务面临着巨大冲击。一方面，互联网和信息科技为手机银行、智能客服等服务方式提供强大支撑。另一方面，客户行为正在发生变迁，越来越多客户偏爱数字化、移动式的服务体验，网点难以满足客户随时随地获取服务的需求。

线下业务量缩减

线上加速转型

银行网点关停加速，也是近年来银行加大线上线下一体化经营的成果。

“银行已将超过90%的线下业务搬到了线上，如在线贷款、投资理财、转账汇款等。”某股份制银行的一位大堂经理告诉记者，由于线上操作便捷性、功能多样性，客户对线下网点的依赖程度越来越低。

“原来我们网点一天的客流量在一百人左右，现在每天的客流量也就几十个人。”某支行网点负责人告诉记者：“现在柜面办理的个人业务明显减少，除了必须的现金业务外，客户基本习惯了线上办理，来柜台办理的多是一些老年人和企业客户。”
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在发力线上业务的同时，银行持续推进线下网点的智能化转型。据了解，主要通过引入智能柜员机、智能现金柜员机、ATM机等自助设备，实现免排队、免等待和免人工的服务，促进网点转型。

《证券日报》记者在海淀区某国有大行支行网点发现，与一年前相比，银行大厅的格局发生了显著变化。除了柜台和部分等待区保留以外，其他空间被改造成了智能服务区，多台智能柜员机成了银行网点的“工作人员”。